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Théorie
Introduction à la gestion de projets
Il est souvent utile d’organiser un temps de présentation des méthodes employées pour en montrer l’utilité.
Pour bien se lancer (1/2)
Il est important de comprendre la logique de mise en place de méthode. Voyons cela avec la "tarte aux poireaux".
Les documents majeurs
Quels sont les documents classiques utilisés en réunion et préparation de projets ? Comment les utiliser ?
Conseils pour réunions
Ceci ne définit pas une méthode spécifique, mais un faisceau d’éléments permettant d’améliorer une réunion.
la roue de Deming
Quelles sont les étapes majeures d’un projet ? Quels documents y sont associés ? Comment réutiliser des éléments ?
Les 5 M
La méthode des 5 M est utile pour la mise en place de projet dans un temps court. Elle répond aux principales interrogations.
Les cercles de temps
La méthode des cercles du temps (ou 3 T) est pratique pour visualiser rapidement l’agencement des composantes à effectuer.
Les 6 chapeaux de De Bono
Les 6 chapeaux de De Bono est une méthode de gestion personnelle, ou de groupe, permettant de penser autrement.
Analyse de procédés
Quelles sont les étapes d’un projet ou d’une action ? Cette approche permet de définir les besoins à combler.
