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Analyse de procédés

Quelles sont les étapes d’un projet ou d’une action ? Cette approche permet de définir les besoins à combler.

Mots-clés :
Créativité - Organisation - Préparation de projet - Résolution de problème - Réutilisation - Théorie
cadre

Cadre d’utilisation

Utilisable pour définir les besoins matériel et non-matériel à pouvoir pour une mise en œuvre.

description

Description

L’analyse de procédé permet de découper en étape une action ou un projet afin de définir les divers besoins.

Dans l’exemple ci-dessous, nous définissons pour l’exemple, la relation avec un·e adhérent·e.

  1. On définit les étapes
  2. On les agence (en linéaire ou non selon les cas).
  3. On définit dans l’exemple ci-dessous les documents à créer, mais on pourrait aussi définir des besoins d’outillage, de compétences, de lieux, de ressources, de personnes... ou même le tout en même temps.

On idéalise les besoins dans un premier temps, en imaginant ce que l’on aurait dans le meilleur des mondes, puis on les retranscrit sur le schéma. Des contraintes (finance, temps, manque de moyens humains...) peuvent amener à ne pas tout faire. On peut chercher bien entendu à dépasser ces contraintes. Il est bon de conserver une vision idéalisée de l’action ou du projet, si il se reproduit ou si les contraintes sont dépassées à un moment.

Dans l’article "pour bien se lancer", d’autres détails de cette méthode sont abordés.

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Logiciels libres et gratuits

La liste des logiciels utilisables pour ouvrir les documents se trouve ici.

conseils

Remarques

complement

Méthodes complementaires

Date de publication : vendredi 31 janvier 2020 | Dernière modification : vendredi 6 mars 2020

Auteur-e : Association Nâga

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